„Unser Sales-Team traut den Daten im System nicht mehr."
Wir bringen Ordnung in Commercial Transformations, die nicht das liefern, was sie sollen.
Senior Sparringspartner für DACH-Führungsteams. Sparring vor Software. Bis Adoption — nicht bis Go-Live.
Senior-Praxis aus
Pluxee
NTT Data
Valantic
Visionix
Alexander Bürkle
Du erkennst den Moment
Vier Sätze, die wir aus DACH-Boardrooms kennen.
„Das System ist zu kompliziert geworden — unsere Leute weichen wieder auf Excel aus."
„Wir haben sechsstellig investiert. Die KPIs bewegen sich nicht."
„Bevor wir die nächste Plattform-Entscheidung treffen, brauchen wir Klarheit — keinen weiteren Fehler."
Unsere Leistungen
Drei Engagements. Eine Verantwortungslinie.
Vom ersten Sparring bis zur Adoption — Senior persönlich, durchgängig. Eine Verantwortungslinie, kein Junior-Pool, kein Big-4-Aufschlag. Wir coachen euch zur Architektur-Hoheit. Nicht in die Abhängigkeit.
Klarheit vor Commitment.
Wir spielen eure nächste Plattform-Entscheidung mit euch durch, bevor Geld fließt. Schriftliche Empfehlung in fünf Werktagen — am Ende entscheidet ihr, nicht wir.
Output: PDF mit Empfehlung — gehört euch.
Sales, CX & Marketing — bis Adoption, nicht bis Go-Live.
Wir setzen Sales, Service und Marketing hands-on um. Bei großen Projekten bringen wir Senior-Experten aus unserem Netzwerk mit — alles über uns, ein Vertrag, ein Ansprechpartner. Am Ende trägt euer eigenes Team das System.
Output: Adoption, nicht nur Go-Live — euer Team trägt's.
Sparring auf Zeit, nicht auf Dauer.
Monatliches Senior-Sparring, solange es Mehrwert bringt. Wir eskalieren, bevor's teuer wird, und coachen eure Leute, bis sie die Architektur selbst tragen. Wir sagen euch, wann ihr uns nicht mehr braucht.
Output: Sparring statt Dauer-Retainer.
Unsere These
Strategy first.
Platforms second.
AI woven in.
Change management as the connective tissue.
Plattformen, Prozesse, Menschen — in der Reihenfolge, die die meisten Unternehmen falsch machen. Wir entscheiden mit, nicht für dich. Wir sitzen auf deiner Seite des Tisches — gegen Vendor-Hype und Implementation-Drag. Senior persönlich, end-to-end, kein Junior-Pool. Wenn das Projekt skaliert, holen wir gezielt Architekten, Consultants und Devs aus unserem kuratierten Netzwerk dazu — Enterprise-Schlagkraft ohne Big-4-Aufschlag.
Wer dahintersteht
Vision und Umsetzung an einem Tisch.
Was viele Beratungen aus zwei Häusern einkaufen müssen, sitzt bei uns am gleichen Tisch.
Fabio Greis
Partner — Strategie & Operating Model
Leitet die Commercial Transformation bei Pluxee DACH. Übersetzt Boardroom-Entscheidungen in Operating-Model-Architektur — über Sales, CX, Marketing, Merchants und Data. Über zwölf Jahre quer durch Fintech, Retail, Consumer Goods und Medical Technology.
Petrit Baralija
Partner — Architektur & Umsetzung
Salesforce-Architekt mit Enterprise-Track-Record. Verantwortet Sales Cloud, Service Cloud, CPQ und Genesys hands-on. Stationen: Alexander Bürkle (Product Owner B2B-Plattformen), NTT Data — heute Vollzeit-Lieferkapazität für Verata.
Direkt mit Fabio · separates Format
Sparring-Hour.
Sparring-Hour.
Eine Stunde. Ein Thema. Eine Richtung.
Eine Stunde mit jemandem, der's selbst gebaut hat — keinen Berater, der's nur erklärt. Typische Themen: AI Use Cases · Vendor-Pitch-Decoder · Architektur-Sanity-Check.
Boutique · 3 Pilot-Engagements pro Quartal
Erster Schritt
Ein Tag Sparring.
Ein Tag Sparring.
Bis Adoption gehen wir mit euch.
30 Minuten Discovery-Call, kostenlos. Danach ein Tag euer Team und unseres — die nächste Plattform-Entscheidung sauber durchgespielt, bevor ihr committet. Schriftliche Empfehlung innerhalb von fünf Werktagen.
Halbtag
€ 1.497netto
4 h remote · eine Architektur-Frage · 3–5 Seiten Empfehlung
Volltagempfohlen
€ 2.997netto
8 h · mehrere Themen · 5–10 Seiten + Decision Tree + Follow-up nach 2 Wochen